Deshalb wird es für Leitende und Beratende immer bedeutsamer, Organisationsentwicklungsprozesse zu verstehen und gestalten zu können. Organisationaler Wandel ist in der Weise zu gestalten, dass die Mitarbeitenden mit ihren Fähigkeiten und Aufgaben so integriert werden, dass Leistungen einer Organisation in einer sich verändernden Umwelt ständig weiterentwickelt und optimiert werden. Kulturelle und strukturelle Rahmenbedingungen sind zu zu schaffen, in denen die Mitarbeitenden die zu bewältigenden Aufgaben selbstständig und effizient erfüllen können. Diese Verbindung von Organisationsentwicklung und Leitung lässt sich am besten mit dem Begriff Change Management umschreiben. Auf der Ebene der Organisation geht es um die Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Entwicklung einer neuen „Architektur des Sozialen“.

In den letzten Jahren haben sich Studienangebote in Management und Leitung erheblich ausgeweitet und ausdifferenziert. Obwohl das Angebot groß ist, gibt es wenige Konzepte, die Organisationsberatung und Leitung miteinander verbinden. Wie gelingt es Organisationsentwicklungsprozesse in ihrer systemischen Komplexität zu verstehen und zu gestalten? Wie können diese Anforderungen wirkungsvoll gesteuert und Leistungen optimiert werden? Wie kann eine Unternehmenskultur entwickelt werden, die alle Beteiligten auf allen Ebenen zu einer aktiven Gestaltung einlädt? Das mittlerweile bewährte Studiengangskonzept geht über die bestehenden Studiengänge im Sozialmanagement hinaus. Denn es bildet die AgentInnen des Wandels, also sowohl Fachkräfte für Leitung als auch für Beratung, mit einer spezifischen Kompetenz für Organisationsentwicklung und Changemanagement aus.

Der Studiengang integriert die Konzepte und jahrelangen Erfahrungen einer Weiterbildung zur Organisationsberatung, die gemeinsam von der Diakonischen Akademie Deutschland und dem Diakonischen Werk Württemberg entwickelt wurde. Das vorliegende Konzept wurde unter Beteiligung von ExpertInnen aus Kirche, Diakonie und Sozialer Arbeit insbesondere in Richtung Management ergänzt und erweitert.

Die Besonderheiten dieses Masterstudienganges sind unter anderen:

• Die ganzheitliche Betrachtung von Beratung und Führung
• Die ethische Fundierung in der Beratung und Leitung von Menschen in sozialen, kirchlichen und diakonischen Einrichtungen
• Die Rollenklärung durch kontinuierliche Supervision
• Coaching der integrierten Leitungs- und Beratungsprojekte
• Trainings- und Theorieeinheiten
• Eine kontinuierliche Studien- und prozessbegleitung
• Ein Lehrkörper von ausgewiesenen Fachleuten aus Hochschule und Praxis

Die Interdisziplinariät des Studienganges mit Teilnehmenden verschiedener Berufsgruppen aus Sozialer Arbeit, Diakonie und anderen Nonprofit-Bereichen.